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tt语音-中国企业最凄惨真功夫事例,瞬间警醒很多老板,防止重蹈覆辙

1、真功夫

事例特色:创业者内争——能共苦不能同甘

创业者的经验:没有永久的兄弟,只要永久的利益

VC的经验:股权结构是否合理是判别项目好坏的重要依据


跟公司姓名相同,2009年8月,“真功夫”的广州总部迸发的一场真功夫扮演,在出资界和创业界较为颤动:一起创始人及公司大股东潘宇海委任其兄潘国良为“副总经理”,并派到总部tt语音-中国企业最凄惨真功夫事例,瞬间警醒很多老板,防止重蹈覆辙工作,但遭到“真功夫”实践操控人、董事长蔡合格的拒绝后,引发剧烈争论。

要理清“真功夫”的办理权对立,还得从头说起。1994年,蔡合格和好友潘宇海在东莞长安镇开了一间“168蒸品店”,后来逐步走向全国连锁,并于1997年更名为“双种子”,终究更名为“真功夫”。真功夫的股权结构十分简略,潘宇海占50%,蔡合格及其妻潘敏峰(潘宇海之姐)各占25%。2006年9月,蔡合格和潘敏峰协议离婚,潘敏峰抛弃了自己的25%的股权换得子女的抚养权,这样潘宇海与蔡合格两人的股权也由此变成了50:50。

2007年“真功夫”引入了两家tt语音-中国企业最凄惨真功夫事例,瞬间警醒很多老板,防止重蹈覆辙风险出资基金:内资的中山联动和外资的今天本钱,共注入资金3亿元,各占3%的股份。“真功夫”的股权结构变成:蔡、潘各占47%,VC各占3%,董事会共5席,构成为蔡合格、潘宇海、潘敏峰以及VC的派出董事各1名。

引入风险出资之后,公司要追求上市,那么打造一个现代化公tt语音-中国企业最凄惨真功夫事例,瞬间警醒很多老板,防止重蹈覆辙司办理和管理结构的企业是燃眉之急。但蔡合格在建立现代企业制度的尽力触及另一股东潘宇tt语音-中国企业最凄惨真功夫事例,瞬间警醒很多老板,防止重蹈覆辙海的利益,“真功夫”在蔡合格的掌管下,推广去“宗族化”的内部办理变革,以工作经理人代替本来的部分宗族办理人员,先后有大批老职工离去。公司还先后从麦当劳、肯德基等餐饮企业共引入约20名中高层办理人员,占有了公司大都的要职,基本上都是由蔡总授职授权,潘宇海明显现已被架空。


两边对立激化。2011年4月22日,广州市公安机关证明蔡合格等人涉嫌挪用资金、职务侵占等犯罪行为,并对蔡合格等4名嫌疑人执行逮捕。

蔡潘两边对真功夫的紊乱抢夺让今天本钱顶不住股东压力,而挑选退出。2012年11月30日,今天本钱将旗下今天本钱出资—(香港)有限公司(下称今天本钱香港公司)所持有真功夫的3%股权全部转让给润海有限公司。至此,真功夫股tt语音-中国企业最凄惨真功夫事例,瞬间警醒很多老板,防止重蹈覆辙权又再次重回了蔡潘两家对半开的局势。

三年之后,真功夫原总裁蔡合格一案尘埃落定。依据广州中院二审判定,蔡合格构成职务侵占罪和挪用资金罪被保持14年刑期。跟着蔡合格刑事案件终审判定收效,蔡合格所持有的41.74%真功夫股权已进入司法拍卖程序,有传言股权估值高达25亿元。

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